支援事例

取引銀行に事業売却を勧められ途方に暮れていましたが、アドバイスを受けたことで思いもよらないアイデアをいただき、会社の売上が急激に回復しました。従業員との関係も良くなり、今は事業承継に前向きに取り組んでいます。

経理担当が不在となり資金繰りの対応に困っていましたが、関与していただくと銀行からの融資が受けられました。経理事務の仕組み化も進み、お金の流れが掴めるように。経営チームの育成にも力を貸していただき、社員が自律的に動くようになり売上が一桁アップしました。

売上が下がり資金繰りが回らない状況で入っていただき、社員の仕事の仕方や役割を見直していただきました。社員が誇りをもって仕事をするようになり、会社が明るく、売上も今期は大きく改善しました。

売上が上がらず資金繰りが回らず廃業倒産を覚悟しました。ご縁をいただき、金融機関の対応の仕方を知り、各銀行との資金繰り交渉や幹部の経営教育をしていただきました。おかげで事業が上向き、会社を継続しています。

経営はどのようにすればよいのか、事業承継をどこから手を付けたらよいか分からなかったのですが、自社や自身の課題、進めるべき道が分かり、具体的な承継の準備ができました。

自分がファミリービジネスの一員だとは認識していませんでした。コンサルティングを受けて、自分がその一人として役割があることを引き出していただきました。おかげで今ではマーケティングを起業して家業を支援しています。